7月28日至31日，安徽建工集團(tuán)在安徽行政學(xué)院舉辦首期后備干部培訓(xùn)班。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)同志親臨培訓(xùn)班看望大家并作開班動(dòng)員講話，總經(jīng)理、黨委副書記、董事劉家靜、黨委副書記、副董事長(zhǎng)李長(zhǎng)斌利用休息時(shí)間看望大家并與學(xué)員進(jìn)行交流，總會(huì)計(jì)師牛曉峰、總法律顧問申玉恩抽出時(shí)間為大家授課。參加這次培訓(xùn)的后備干部共80名，平均年齡38.3歲，最小年齡27歲。

    趙時(shí)運(yùn)同志在開班動(dòng)員講話中指出，進(jìn)入集團(tuán)公司后備干部人才庫(kù)的同志，既是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)其工作的肯定，是組織上的認(rèn)可，也是自身努力的結(jié)果，更是個(gè)人成長(zhǎng)道路上的一次重要機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，要成為一名合格的后備干部，必須做到“四個(gè)正確對(duì)待”：一要正確對(duì)待組織，二要正確對(duì)待自己，三要正確對(duì)待名利，四要正確對(duì)待職位；還應(yīng)具有“想做事”的工作態(tài)度、“敢做事”的工作作風(fēng)、“會(huì)做事”的工作能力，這些都需要在今后的工作中加以歷練。集團(tuán)公司黨委安排這次集中培訓(xùn)，是加強(qiáng)后備干部素質(zhì)和能力培養(yǎng)的有力舉措。

    這次培訓(xùn)班體現(xiàn)三大特色和亮點(diǎn)：一是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力支持這次培訓(xùn)。在年中各項(xiàng)工作比較繁忙之際，安排4天時(shí)間對(duì)集團(tuán)公司后備干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，并列支了專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后備干部培養(yǎng)工作的高度重視，對(duì)后備干部盡快成長(zhǎng)寄寓的很大期望。二是精心組織安排，教學(xué)資源豐富。師資安排上既有學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教授、學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人，又有其他高校知名專家，還有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為大家授課；課程安排上具有針對(duì)性、專業(yè)性和前瞻性。三是教學(xué)形式多樣，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。采取理論解讀、案例剖析、桌面推演、互動(dòng)配合等多種教學(xué)形式，精選了典型案例，教學(xué)內(nèi)容、知識(shí)含量非常豐富。大家認(rèn)真聽課記筆記，尤其是在分班分組互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，充分展示了團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，出色地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。經(jīng)測(cè)評(píng)，學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)總體滿意度達(dá)87%。

    牛曉峰同志在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委對(duì)后備干部的三點(diǎn)要求和希望：一要善于學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；二要勤于實(shí)踐，在推進(jìn)企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展中有新作為；三要忠誠(chéng)企業(yè)，不要辜負(fù)企業(yè)的培養(yǎng)和群眾的信任。希望全體學(xué)員回到工作崗位后，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力成為政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的企業(yè)后備人才。