10月9日上午，集團(tuán)公司董事長、黨委書記胡運(yùn)成主持召開集團(tuán)人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部全體人員座談會，調(diào)研并聽取工作匯報，征求對重組工作的意見和建議。集團(tuán)公司總會計師牛曉峰等陪同調(diào)研。

    座談會上，人力資源部主任李鵬飛、財務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴先后就當(dāng)前工作、對重組工作的建議，以及工作中的困難和問題作了匯報。與會同志紛紛座談發(fā)言，一致表示擁護(hù)集團(tuán)重組，對新安徽建工的發(fā)展?jié)M懷期待和信心，并結(jié)合本職崗位談了具體的認(rèn)識、見解和建議。

    在聽取大家發(fā)言后，胡董事長對兩部門的工作給予充分肯定，對大家為集團(tuán)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示慰問和感謝。就下一步工作，他要求：一是要對人力資源、財務(wù)資產(chǎn)兩項(xiàng)職能戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，配合新安徽建工總體戰(zhàn)略的實(shí)施；二是要進(jìn)行管理制度的修訂和完善，在風(fēng)險控制、流程閉合、獎懲激勵、管理模式等方面密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，提升制度科學(xué)性和可操作性；三是要加強(qiáng)績效考核工作，科學(xué)評判企業(yè)和員工的工作實(shí)績；四是要嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，帶頭倡導(dǎo)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)氛圍。最后，胡董事長勉勵大家增強(qiáng)12個意識：大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、風(fēng)險意識、計劃意識、重點(diǎn)意識、精細(xì)意識、節(jié)約意識、溝通意識、團(tuán)隊(duì)意識、總結(jié)意識和“防呆”意識，努力工作，奮發(fā)有為，為集團(tuán)重組和融合、為安徽建工的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    ?？傇诳偨Y(jié)講話中要求與會同志聯(lián)系實(shí)際，深刻領(lǐng)會胡董事長講話精神，并將此作為工作指南和前進(jìn)動力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為企業(yè)改革發(fā)展再立新功。