4月28日下午，集團(tuán)副總經(jīng)理王厚良赴合肥市軌道交通4號(hào)線1標(biāo)和3標(biāo)兩個(gè)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝，總工辦副主任崔林釗，安徽路橋副總經(jīng)理任杰，安徽交航副總經(jīng)理侯力等有關(guān)人員陪同調(diào)研。

合肥市軌道交通4號(hào)線項(xiàng)目共分為6個(gè)施工總承包標(biāo)段，集團(tuán)所屬單位安徽路橋、安徽交航、安徽三建以聯(lián)合體投標(biāo)方式分別中標(biāo)1標(biāo)、3標(biāo)、4標(biāo)項(xiàng)目，三個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)造價(jià)合計(jì)35億元。其中1標(biāo)由中鐵二十四局、安徽省公路橋梁工程有限公司（聯(lián)合體）中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)11.2億元； 3標(biāo)由宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、安徽省交通航務(wù)工程有限公司（聯(lián)合體）中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)12.7億元。

王總一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了項(xiàng)目駐地、施工車(chē)站和盾構(gòu)區(qū)間情況，聽(tīng)取了兩個(gè)項(xiàng)目關(guān)于項(xiàng)目策劃、駐地建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作和下步工作安排等情況的匯報(bào)。調(diào)研中，王總對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作給予了充分的肯定，對(duì)奮戰(zhàn)在一線的項(xiàng)目員工表示了慰問(wèn)，著重了解了1標(biāo)項(xiàng)目先行開(kāi)工的長(zhǎng)寧大道站交通疏導(dǎo)方案、施工部署和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，與項(xiàng)目管理人員交流了兩個(gè)項(xiàng)目的整體施工策劃完善意見(jiàn)。

王總指出：項(xiàng)目來(lái)之不易，大家要倍加珍惜。一年以來(lái)，隧道與軌道交通工作組統(tǒng)籌集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源，緊抓合肥、蕪湖等地大力發(fā)展地鐵和輕軌交通的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，努力爭(zhēng)取政策支持，扎實(shí)做好人才、技術(shù)、設(shè)備及上下游合作隊(duì)伍等前期準(zhǔn)備工作，多次嘗試以PPP、聯(lián)合體投標(biāo)或分包方式進(jìn)入軌交建設(shè)市場(chǎng)。去年底，安徽路橋以分包方式首次進(jìn)入軌交市場(chǎng)；今年，安徽路橋、安徽交航、安徽三建又以聯(lián)合體投標(biāo)方式中標(biāo)4號(hào)線1標(biāo)、3標(biāo)、4標(biāo)項(xiàng)目，多點(diǎn)開(kāi)花，標(biāo)志著集團(tuán)已實(shí)質(zhì)性進(jìn)入了軌道交通市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新突破。

王總強(qiáng)調(diào)：要高度認(rèn)識(shí)合肥軌交4號(hào)線項(xiàng)目對(duì)于集團(tuán)發(fā)展的重大意義，增強(qiáng)工作的使命感、責(zé)任感、緊迫感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的頑強(qiáng)作風(fēng)，銳意進(jìn)取，努力把集團(tuán)軌交項(xiàng)目做成全線標(biāo)桿，確保集團(tuán)在軌交市場(chǎng)起好步、開(kāi)好頭，立足生根，譜寫(xiě)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的華麗篇章。